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Du logement à l’intelligence artificielle, le RENT 2026 dessine l’avenir de l’immobilier

Thomas Sadoul, CEO de Cocoon-Immo (groupe Nodalview), lors d’une conférence au salon RENT 2026 à Paris

Par Hadrien Le Roux

jeu 12 novembre 2026

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Avec plus de 11 000 visiteurs inscrits, près de 400 exposants et une centaine de start-up, le salon RENT 2026 a confirmé son statut de rendez-vous majeur de l’innovation immobilière. Organisée les 4 et 5 novembre à Paris, cette édition s’inscrivait dans la première Semaine de l’Immobilier et du Logement, une mobilisation inédite réunissant professionnels, entrepreneurs et pouvoirs publics. Entre intelligence artificielle, transformation des métiers et crise du logement, retour sur une semaine qui témoigne des profondes mutations de la filière.

Immobil-IA a posé sa caméra au cœur du salon. Le court-métrage Inside RENT 2026 en restitue l’atmosphère, avec le regard de cinq acteurs du secteur.

Inside RENT 2026, un court-métrage Immobil-IA avec Soumia Boudemagh (Apimo), Alexandre Ducœur Martins (AQQI), Thibault Guillaume (Vitrine Média), Alain Letailleur (SeLoger) et Stéphane Ferrier (Ma Gestion Locative).

« Ça a été un tsunami, parce qu’on a été véritablement envahi par les visiteurs », confie Stéphane Scarella, directeur général du salon RENT, dans une interview accordée à Immobil-IA. L’organisateur évoque même, à propos du mercredi 4 novembre, « probablement la journée hier où il y a eu le plus de monde » dans l’histoire de l’événement.

Dans les allées du Parc des Expositions de la Porte de Versailles, cette affluence illustre l’intérêt persistant des professionnels pour l’innovation, malgré un environnement économique encore incertain. Dirigeants de réseaux, agents immobiliers, portails d’annonces, éditeurs de logiciels et entrepreneurs de la Proptech se sont retrouvés pendant deux jours pour découvrir les technologies et les nouveaux modèles qui transforment leur activité.

« Beaucoup d’innovation cette année, beaucoup d’intelligence artificielle bien évidemment, mais pas que », résume Stéphane Scarella, qui souligne également la qualité des conférences et des intervenants.

Mais l’édition 2026 aura surtout marqué une évolution dans le positionnement du rendez-vous parisien. Pour la première fois, le RENT s’est inscrit dans une séquence plus large, destinée à replacer les enjeux du logement au centre des débats économiques et politiques.

A lire aussi : Comment le Salon RENT veut faire bouger les lignes du logement grâce à l’IA et l’innovation ? (Stéphane Scarella)

Une première Semaine de l’Immobilier et du Logement pour mobiliser toute la filière

C’est l’une des principales nouveautés de cette édition. Du 2 au 6 novembre, la première Semaine de l’Immobilier et du Logement, imaginée avec le Salon de la Copropriété et de l’Habitat et le ministère de la Ville et du Logement, a multiplié les rencontres à Paris.

« Le postulat de départ, c’était de dire que le logement méritait mieux que deux jours de RENT ou deux jours de CoPro, par exemple, qui fonctionnent très bien », explique Stéphane Scarella. L’ambition était d’élargir la réflexion au-delà des seuls enjeux technologiques, dans un contexte où la crise du logement continue de peser sur les ménages et les professionnels.

La semaine s’est ouverte lundi 2 novembre à l’Assemblée nationale par un déjeuner de presse consacré au bilan du marché immobilier en 2026 et aux perspectives pour 2027. Le même jour, au siège du Figaro, Orpi présentait les résultats de sa consultation citoyenne sur le logement, à laquelle ont participé plus de 16 000 Français. L’accès au logement locatif, les enjeux réglementaires et les difficultés de financement figuraient parmi les principales préoccupations exprimées.

Le mardi 3 novembre, les Assises de l’innovation dans l’habitat, organisées au ministère du Logement, ont poursuivi cette mobilisation. La matinée a également accueilli la remise du Prix de l’innovation dans le logement social, tandis que le Gala de la Solidarité de la Proptech réunissait les acteurs du secteur dans la soirée.

Les mercredi 4 et jeudi 5 novembre ont constitué le point culminant de cette première édition, avec la tenue simultanée du RENT 2026 et du Salon de la Copropriété et de l’Habitat à la Porte de Versailles. Plusieurs temps forts ont rythmé ces deux journées, notamment la présentation d’une enquête Ipsos consacrée au logement, une réunion de la filière autour du ministre de la Ville et du Logement et le lancement de l’Observatoire de l’immobilier digital.

La programmation s’est prolongée vendredi 6 novembre par une conférence consacrée à la santé dans l’habitat, à l’énergie et à la rénovation, organisée au siège de Nexity.

Pour Stéphane Scarella, cette première édition répondait à une nécessité : « On va interpeller les journalistes, on va interpeller les pouvoirs publics parce que les sujets sont trop importants, trop graves par endroit pour qu’on n’y passe pas un peu de temps. »

L’organisateur souhaite désormais inscrire cette initiative dans la durée, avec l’ambition de retrouver cette Semaine de l’Immobilier et du Logement chaque année, dès novembre 2027.

L’intelligence artificielle au cœur d’un double basculement

Sur le salon RENT, l’intelligence artificielle s’est imposée comme le principal sujet de discussion. Mais le discours a changé. Après plusieurs années consacrées aux promesses de l’IA générative, les entreprises cherchent désormais à démontrer ses applications concrètes et sa contribution à la performance des professionnels.

Prospection commerciale, qualification des contacts, automatisation administrative, rédaction des annonces, gestion locative ou encore accompagnement des acquéreurs : les cas d’usage se multiplient et couvrent progressivement l’ensemble de la chaîne de valeur immobilière.

La présence de Mike DelPrete, analyste américain spécialiste des modèles économiques immobiliers, et d’OpenAI a notamment permis de confronter les évolutions françaises aux transformations déjà observées à l’international.

Pour Stéphane Scarella, l’une des interventions les plus marquantes aura été celle d’OpenAI, autour d’un phénomène qu’il qualifie de « double basculement ».

Le premier concerne les particuliers. Les acquéreurs et les vendeurs adoptent progressivement les assistants intelligents pour préparer leurs projets, comparer des biens, analyser des informations ou automatiser certaines recherches. « Ça, c’est ce que j’appelle le client augmenté », explique le directeur général du RENT.

Le second concerne les professionnels, qui doivent adapter leurs méthodes pour répondre à ces nouveaux comportements. « En face, bien évidemment, il faut que le professionnel, lui aussi, soit très vite augmenté », poursuit Stéphane Scarella.

L’enjeu est désormais de déléguer à l’intelligence artificielle une partie des tâches répétitives et chronophages pour permettre aux agents immobiliers de se concentrer davantage sur le conseil, la négociation et la relation client.

Une évolution qui pourrait profondément modifier l’organisation des agences, mais également les compétences attendues des collaborateurs et des dirigeants.

Portails, réseaux et éditeurs face à la transformation de leurs modèles

Cette accélération technologique concerne l’ensemble des acteurs de l’immobilier, à commencer par les portails d’annonces.

L’émergence des interfaces conversationnelles et des assistants intelligents transforme progressivement la manière dont les particuliers recherchent un logement. Pour SeLoger, leboncoin, Bien’ici ou idealista, l’enjeu dépasse désormais la seule diffusion d’annonces.

Les plateformes doivent renforcer leur capacité à qualifier les projets, améliorer la pertinence des contacts transmis aux professionnels et développer de nouveaux services pour accompagner les particuliers tout au long de leur parcours.

La question de la visibilité dans les réponses produites par les intelligences artificielles a également occupé une place importante dans les conférences. Après le référencement sur les moteurs de recherche, les entreprises doivent désormais s’intéresser au GEO, pour Generative Engine Optimization, qui vise à améliorer leur présence dans les réponses des grands modèles de langage.

Du côté des réseaux immobiliers, les enjeux sont tout aussi structurants. Les dirigeants de Laforêt, L’Adresse, eXp France ou encore We Invest France ont notamment été amenés à réfléchir à l’évolution des outils, des méthodes commerciales et de l’accompagnement de leurs conseillers.

Ce RENT 2026 a aussi permis de calibrer l’objectif autour de l’amélioration de la productivité des professionnels tout en préservant la dimension humaine de leur métier.

Les éditeurs de logiciels jouent également un rôle déterminant dans cette transformation. En intégrant progressivement des fonctionnalités d’intelligence artificielle à leurs plateformes, des groupes comme Septeo ou Orisha cherchent à proposer des environnements de travail toujours plus complets.

Cette évolution pourrait accélérer l’intégration des différentes fonctions de l’agence, de la prospection à la transaction, en passant par la gestion locative et la relation client.

Elle pose également une question stratégique : celle de la maîtrise des données et de la dépendance croissante des professionnels à leurs fournisseurs technologiques.

Une centaine de start-up et des innovations désormais attendues sur leurs résultats

Avec une centaine de start-up présentes, le RENT 2026 a également confirmé le dynamisme de l’écosystème Proptech.

Automatisation des états des lieux, génération de contenus, amélioration de la qualité des annonces, exploitation des données immobilières, prospection assistée par intelligence artificielle ou optimisation des processus administratifs : les innovations présentées répondent à des problématiques de plus en plus opérationnelles.

Cette évolution témoigne d’une certaine maturité du secteur. Les professionnels ne recherchent plus seulement des solutions innovantes, mais des outils capables de produire des résultats tangibles.

Dans un marché où les marges restent sous pression, le retour sur investissement devient un critère déterminant. Les agences attendent des technologies qu’elles permettent de gagner du temps, de générer davantage de contacts qualifiés, de décrocher de nouveaux mandats ou de fluidifier les transactions.

La capacité des start-up à s’intégrer aux logiciels existants, à simplifier le quotidien des équipes et à démontrer leur efficacité commerciale devient ainsi un facteur majeur de différenciation.

Le salon témoigne également d’une évolution de l’offre technologique. L’intelligence artificielle n’est plus nécessairement présentée comme un produit autonome, mais comme une fonctionnalité progressivement intégrée aux outils utilisés quotidiennement par les professionnels.

Le logement au centre des préoccupations à l’approche de 2027

Au-delà des innovations, la Semaine de l’Immobilier et du Logement a permis de rappeler les défis structurels auxquels reste confronté le secteur.

Accès au crédit, production de logements neufs, rénovation énergétique, fonctionnement du marché locatif ou encore qualité de l’habitat : les difficultés demeurent nombreuses et nécessitent des réponses qui dépassent le seul champ de la technologie.

La mobilisation des pouvoirs publics et des organisations professionnelles prend une dimension particulière à quelques mois de l’élection présidentielle de 2027. Pour la filière, l’enjeu est de replacer durablement le logement parmi les priorités nationales.

L’innovation peut contribuer à améliorer les processus, réduire certains coûts et faciliter les démarches des particuliers. Elle ne saurait toutefois remplacer les décisions nécessaires pour relancer la construction, améliorer l’accès au financement ou accélérer la rénovation du parc immobilier.

C’est précisément sur cette articulation entre innovation et politiques publiques que les organisateurs souhaitent construire l’avenir de la Semaine de l’Immobilier et du Logement.

« On sait qu’il faut construire plus, on sait qu’il faut construire mieux, on sait qu’il faut construire moins cher, on sait qu’il faut construire moins énergivore, décarboné », rappelle Stéphane Scarella.

Pour le directeur général du RENT, l’innovation devra nécessairement contribuer à répondre à ces différents enjeux, qu’il s’agisse de technologies numériques, de nouveaux procédés constructifs ou de solutions permettant d’améliorer la performance des bâtiments.

Un RENT 2026 record et une ambition renouvelée pour 2027

Au terme de cette édition, le RENT 2026 confirme sa capacité à mobiliser l’ensemble de l’écosystème immobilier autour des transformations du secteur.

L’affluence annoncée, la diversité des exposants et la qualité des conférences témoignent d’un intérêt toujours important pour l’innovation, malgré les difficultés économiques rencontrées par de nombreuses entreprises.

Mais le véritable enseignement de cette semaine dépasse les chiffres de fréquentation. L’intelligence artificielle transforme les attentes des particuliers, les méthodes des professionnels et les modèles économiques des entreprises. Dans le même temps, la crise du logement rappelle la nécessité de mobiliser l’ensemble des acteurs autour de réponses concrètes.

Avec cette première Semaine de l’Immobilier et du Logement, les organisateurs ont également cherché à faire évoluer le rôle du RENT, désormais positionné à la rencontre des enjeux technologiques, économiques et institutionnels.

À l’approche de 2027, une question demeure : comment faire de l’innovation un véritable levier de performance pour les professionnels, mais aussi une réponse aux difficultés rencontrées par les Français pour se loger ?

La prochaine édition du RENT, qui marquera la quinzième année du salon, devrait apporter de nouveaux éléments de réponse.

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