Après une phase de test menée auprès de 300 conseillers immobiliers, la proptech SIANA accélère son déploiement commercial. Son cofondateur et CEO Valentin Cordier revendique un positionnement fondé sur l’intelligence artificielle pour transformer les informations dispersées des agents en opportunités concrètes de mandats. Selon les premiers retours d’usage, les professionnels utilisant l’application chaque semaine enregistreraient en moyenne 20 à 30 % de mandats supplémentaires sur les premiers mois.
« Notre objectif est simple : faire en sorte qu’aucune opportunité commerciale ne se perde faute de suivi ou de structuration de l’information », explique Valentin Cordier.
Un assistant mobile pensé pour capter toute la donnée terrain
L’ambition de SIANA repose sur un constat opérationnel issu du terrain. Avant de lancer la solution, Valentin Cordier a lui-même participé à la création d’un réseau de mandataires, afin d’en comprendre les mécanismes internes.
Cette expérience met en lumière une faiblesse structurelle du secteur. Malgré les outils existants et les formations, une grande partie des informations collectées par les agents reste peu exploitée. Selon lui, près de 95 % des données terrain ne seraient pas réellement capitalisées, entraînant une perte directe de revenus potentiels pour les professionnels comme pour les réseaux.
« Dans beaucoup d’organisations, la donnée existe déjà mais elle n’est ni centralisée ni exploitée. C’est cette valeur invisible que nous voulons révéler grâce à l’IA », souligne-t-il.
Pour répondre à ce problème, SIANA a été conçue comme une application mobile, toujours accessible dans la poche de l’agent. L’outil capte les informations issues de multiples canaux mails, appels, messages, agenda ou échanges digitaux puis les organise automatiquement pour générer un plan d’action commercial avec des relances, la priorisation des prospects, des suggestions de messages ou recherche de biens comparables.
L’objectif n’est pas d’ajouter un outil supplémentaire, mais de structurer l’information existante afin qu’elle puisse évoluer dans le temps et se transformer en opportunités commerciales.
« L’idée n’est pas d’imposer un nouveau process, mais d’aider l’agent à mieux exploiter ce qu’il fait déjà au quotidien », précise Valentin Cordier.
Créer de l’usage plutôt que simplement déployer de l’IA
La phase de développement a été marquée par un travail important d’itération. Selon Valentin Cordier, créer un assistant conversationnel est relativement simple, mais créer un usage quotidien est beaucoup plus complexe.
« Faire un chat est facile. Créer un outil réellement utilisé par les agents tous les jours, c’est là que se situe la vraie difficulté », insiste-t-il.
Durant le premier semestre de tests, l’équipe affirme avoir multiplié les ajustements du produit pour s’assurer que l’outil s’intègre réellement dans le workflow des agents. Cette approche explique la durée des expérimentations menées auprès d’environ 300 conseillers issus notamment des réseaux Propriétés-privées.com et Noovimo.
Les premiers résultats d’usage constituent aujourd’hui l’argument principal de la jeune pousse. Les utilisateurs actifs chaque semaine observent en moyenne une hausse de 20 à 30 % du nombre de mandats sur leurs premiers mois d’utilisation.
Une progression que l’entreprise attribue principalement à une meilleure structuration du suivi prospect, remplaçant les post-it, fichiers Excel ou notes éparses par une information dynamique et exploitable.
« Quand l’information devient vivante et organisée, elle se transforme naturellement en mandats », résume Valentin Cordier.
Un modèle conçu pour les réseaux : marque blanche et intégrations sur mesureUn modèle pensé aussi pour les réseaux et la marque blanche
Au-delà de l’utilisateur individuel, SIANA cible directement les réseaux immobiliers et les directions commerciales. La solution est proposée sous forme d’abonnement mensuel, avec tarifs dégressifs pour les déploiements multi-utilisateurs.
L’éditeur met également en avant une stratégie de déploiement en marque blanche, permettant aux groupes immobiliers d’intégrer l’assistant dans leur propre environnement technologique et leur identité.
Pour les grands réseaux, les équipes SIANA réalisent également des intégrations sur mesure afin d’insérer l’assistant directement dans leur parc applicatif (messagerie, CRM, outils métiers). L’objectif : éviter toute friction et faire de SIANA une brique native de l’écosystème existant.
SIANA est désormais nativement connecté à APIMO, à La Loupe Immo, et d’autres connexions sont en cours avec les principaux éditeurs du marché.
Cette approche vise à faciliter l’adoption à grande échelle, en positionnant SIANA non comme un outil externe supplémentaire, mais comme une brique intégrée à l’écosystème du réseau.
« La marque blanche permet aux réseaux de proposer un assistant IA directement intégré à leur environnement, sans rupture pour les équipes », indique Valentin Cordier.
Pour les dirigeants, l’enjeu dépasse la productivité individuelle : il s’agit aussi de mieux valoriser la donnée commerciale collective, souvent fragmentée entre différents outils et insuffisamment exploitée à l’échelle d’un groupe.
Des ambitions rapides en France puis à l’international
Créée en octobre 2024, la société a rapidement validé l’intérêt du marché, avec environ 200 préinscriptions obtenues dès ses premières présentations publiques. Elle revendique également une reconnaissance sectorielle après avoir remporté le trophée de l’innovation du SNPI fin 2025.
Depuis, SIANA est également devenue partenaire du SNPI, une collaboration destinée à faciliter l’adoption de la solution auprès des agences adhérentes.
« Le partenariat avec le SNPI et le trophée d’innovation confirment que la profession attend des outils capables d’avoir un impact direct sur le chiffre d’affaires des agences », estime Valentin Cordier.
À court terme, SIANA vise 5000 utilisateurs fin 2026, puis 6000 d’ici fin 2027.La roadmap prévoit également l’extension fonctionnelle de l’assistant, aujourd’hui centré sur la transaction, vers le segment de la location, ainsi qu’une première expansion internationale, avec l’Espagne identifiée comme marché prioritaire.
